2008-01-18

經營目標到底是什麼?

最近公司的接單很不錯,接的都做不出來了,前段作業delay,試機延到客戶端做,伙計們個個都很無奈,一直來都是以這樣的方式在運作,看不出管理在那裡,上層一直在強調管理的重要性,但接單卻一直都没有管理,不會是認為反正接了單就一定會有人把它做出來嗎,現在的體制可以這樣做嗎,没人關心喔奇怪,好比最近配線轉由生產部負責一樣,如何做,想要怎樣做都没有想法,就連基本的運作流程也没人關心没人規劃,反正到時候還是會有人做嗎?管它好壞如何,理所當然該是如此啦!今天也是一樣又要接新單會關心成本但日常作業中也都没落實宣導重要性或作業要求,反正採購有動作就行了,也問我們控制用pc的話穩不穩定我當場傻眼了,因為現況大家都不了解嗎,自己到底現在有多重都不知道喔,真是痛心,做了那麼多,體制要的是什麼,没在思考,更是痛心,我這班兄弟的明天是什麼現況真的是看不出來,我一直想往機電整合的系統商方向走,因為公司現況似乎是這樣走向,但單子這樣地接,一次又一次的打散我陸續要建構的資源,所以很多想做的都没做好,很累說實在地很累,系統結了半天結不出想要的形狀來!!要繼續這樣下去嗎???