2008-01-04

軟硬不吃,痛啦!

我目前担任的是電控單位主管,軟硬都要會,是我比較傷腦筋的地方,因為硬體的部份我了解的不多,一般性的還應付的過去,但遇到大問題時就一面倒了說真的,問題來時,對單位的其他同仁來說是一點幫助都没有,要是跟機構問題混在一起那問題就又更大條了,根本是整個都死給他看了,更不用說可以幫同仁一點忙了,而公司上層又不關心這些,一出問題就東指西指地,都認為我們會是應該地,不會時是因為没做好,而我這個人又是希望大家一起成長型的所以問題就又來了,這樣的環境那待的住呢,我們没做好該做的嗎,相信不是地,我們一直在成長中,只是很慢,但公司似乎也是看不到這一點,也没能跟住我們一直成長,公司只想住開發新產品(接單),也没想過何時該學習什麼,只是想著一直往前衝,當不同時間點出現該有的問題時,能力上未能同步成長時,一出問題時就無法解決時,也没能規劃適當的學習,所以問題就擊潰了我們這些小伙子!