2007-11-09

讓團隊自主成長!必要的關卡還是要地!

目前專案都是以分組的方式來安排,整個設計流程都是由組長或專案負責人來掌握,但過程的品質則還是需要由主管進行掌控,因為專案負責人有可能是新任或經驗不足地,所以會有很多地方需要主管來協助或調整,又如關卡也是一樣,關卡內容在没有清楚定義的狀況下,有辦法確保專案負責人有能力掌控這樣地內容嗎,所以主管還是需要適時介入專案運作!