2007-11-08

速度太慢了!

這兩天一直在思考著為什麼我們的任何動作都好像很慢,公司決策,客訴處理,人員升遷,流程改造(幾乎不變),問題改善,新 人培訓,學習成長....一堆很多真的,但高階主管卻似乎没有感覺,該急的不去急,不該急地卻急個半死真的是很奇怪,人員一直找培訓卻没門,技術又看的很簡單,就集中在那幾個人身上,試問能過幾年呢!要不就生意不好時,就知道管制人數,生意好時又累死那幾個人,新人出頭的速度慢的不知道要如何講才是,過去建立的組織模式也都没檢討過要如何做才會合乎現在環境的需要,單位權責就更死了,就那一套没什變化,因為大家從不會想認真的來思考一下,下一步要如何走才對!哎呀.......想到就又頭痛!!!!!!!!