2007-05-16

老板問我說"為何我們的出廠設備都不穩定"

我的角色是一個電氣課長,當老板指著我問這一個問題時我很氣,為何我們的設備狀況是這樣子呢,我要記得沒錯的話我們大多都是接單生產(客制件),過程有研發,生產,電氣,不過沒有品保或品證(生產兼),一般接單都是3個月,更短的都有,各製程都有排程,但一站delay,後面就都delay,就像沒有delay,重工也是很多喔,到了最後一站電氣,有時間就測,没時間就通電而已,每一台設備就沒有明確的仕樣定義表了,你看喔,各站如何品保,有做就做,没做就只能等客戶端發生,所以客戶端常是問題一堆,又没售服,每次都是電氣打最後一戰,有問題,又不是電氣說了算,問題也就一直留著,客戶發火了才各單位集精英來排除!若要把工作做到最好,那要如何做才是對的呢!人家說要把事情做好,第一步就是要做可以把事情做的的決定或方法!!