2007-04-21

如何建立有優勢的競爭力

說實在的在這樣一個資訊強力流通的環境下,雖然可取得的東西很多,但能力可以把它吸收掉的人不多,以目前我帶的team來說,人力還算不錯但系統元件太多了基礎性的內容若沒有足夠下來說,實在是沒法有效地去掌控著各個細節,設備常常都是可用的穩定性就不是很好,為什麼東西太多了要每個人都很清楚說實在有一定難度,所以專業分工就很重要了,但專業分工又不一定就可行了,持續力就突顯出來了,今天10%,明天再10%,那才有法子力保優勢不減,今天10%,明天没有,後天開始就還是只有10%,真的是很累,而且一起步就又慢了人家一步了!