2007-03-30

如何做才能最好!現在這樣做行嗎?

做設備的公司不外乎技術/業務,技術的成長或延續跟不上業務或自我產品的不確定因素(因為市場要什做什的情況下)時怎樣才能最好,現況只有最差(沒有經營),因為是做創意性產品嗎,一般我們好像都是做了第一台後都不會再接再厲出更好的或思考才否量產喔就直接放在了,另外一直做多餘的東西,日常工作就做不好了(大部份都是假象)還提績效嗎,工作流程/制度也是還用提績效嗎,kpi推了3個月生產還是一樣沒做的還是沒做!